Software Agentur für Plattformen, Integrationen & Automatisierung
Wir entwickeln individuelle Software für Unternehmen, wenn Standardlösungen, manuelle Prozesse oder bestehende Systeme an Grenzen stoßen.
Für Unternehmen, die Plattformen, Integrationen oder
individuelle Software belastbar umsetzen wollen.
Vertraut von Unternehmen in der DACH-Region
Ausgewählte Projekte aus Plattformen, Geschäftsanwendungen, Systemintegration und technischer Modernisierung.
Wann prokodo die richtige Software Agentur für Ihr Projekt ist
Wir unterstützen Unternehmen, wenn individuelle Software, digitale Plattformen, Geschäftsanwendungen und Integrationen nicht nur technisch sauber, sondern auch fachlich tragfähig und langfristig betreibbar sein müssen. Der größte Hebel entsteht dort, wo Systeme, Prozesse und digitale Produkte zusammenspielen.
Plattformen & Kundenportale
Wenn Sie ein Kundenportal, Self-Service-Angebot, B2B-Portal oder eine digitale Plattform aufbauen oder weiterentwickeln möchten, bringen wir Struktur in Architektur, UX, technische Umsetzung und Rollout. Besonders sinnvoll ist das, wenn mehrere Rollen, Prozesse oder Schnittstellen zusammengeführt werden müssen.
CRM- & Systemintegrationen
Wenn CRM, CMS, interne Systeme oder Drittanbieter-APIs nicht sauber zusammenspielen, entstehen Medienbrüche, manuelle Arbeit und Fehler. Wir entwickeln Systemintegrationen, Schnittstellen und Datenflüsse so, dass Prozesse stabiler, transparenter und skalierbarer werden.
Prozessautomatisierung & interne Tools
Wenn Ihr Team mit Excel, E-Mail-Ketten und manuellen Workarounds arbeitet, lohnt sich oft keine weitere Tool-Sammlung, sondern ein sauberer Software-Ansatz. Wir bauen interne Anwendungen, Automatisierungen und digitale Workflows, die operative Abläufe vereinfachen und entlasten.
Modernisierung bestehender Software
Wenn bestehende Systeme zu langsam, schwer wartbar oder fachlich nicht mehr passend sind, begleiten wir Modernisierungsvorhaben mit klarer Roadmap. Dazu gehören Architektur-Checks, modulare Weiterentwicklung, Frontend-/Backend-Erneuerung und risikoreduzierte Migrationspfade.
Content- & Geschäftsanwendungen
Wenn Content, Prozesse und Geschäftsanwendungen ineinandergreifen müssen, helfen wir beim Aufbau tragfähiger digitaler Systeme. Das reicht von Headless-CMS-Lösungen bis zu individuellen Anwendungen, in denen Redaktion, Fachbereich und technische Systeme sauber zusammenarbeiten.
Skalierbare Web-Software statt Einzelmaßnahmen
Wenn Sie nicht nur eine neue Oberfläche, sondern ein belastbares digitales System benötigen, denken wir Software nicht als Einmalprojekt, sondern als Entwicklungs- und Betriebsmodell. So entstehen Lösungen, die mit Prozessen, Teams und Geschäftsanforderungen mitwachsen können.
Ausgewählte Projekte mit technischem und operativem Hebel
Wir unterstützen Unternehmen bei maßgeschneiderter Software, digitalen Plattformen und Geschäftsanwendungen mit operativem Mehrwert. Besonders relevant sind Projekte, in denen Content, Prozesse, Nutzerführung, technische Qualität und langfristige Wartbarkeit zusammenkommen.
Kostenloser Software-Check für Unternehmen
In einem ersten Software-Check ordnen wir Ihr Vorhaben fachlich und technisch ein. Sie erhalten eine erste Einschätzung zu:
- relevanten Hebeln
- Prioritäten
- Risiken
- sinnvollen nächsten Schritten
Für Unternehmen mit bestehenden Systemen, Prozessen oder gewachsenen digitalen Strukturen bieten wir ergänzend einen kostenlosen Light Audit an. Damit lassen sich Abläufe, Integrationen, Schnittstellen, Schwachstellen und Weiterentwicklungsoptionen fundierter einordnen.
So arbeiten wir an Softwareprojekten
- 1
Zielbild & Systeme verstehen
Zu Beginn klären wir Ziele, Prozesse, Systemlandschaft, Abhängigkeiten und Prioritäten. So wird sichtbar, ob der größte Hebel in Integration, Automatisierung, Plattformlogik, Modernisierung oder einer neuen Anwendung liegt.
- 2
Architektur & Umsetzungsrahmen definieren
Wir strukturieren das Vorhaben in ein tragfähiges technisches und fachliches Modell. Dazu gehören Schnittstellen, Verantwortlichkeiten, MVP-Logik, Datenflüsse, Risiken und ein realistischer Delivery-Rahmen.
- 3
Kernmodule priorisiert umsetzen
Statt alles gleichzeitig zu bauen, setzen wir zuerst die Module um, die operativ am meisten entlasten oder den größten geschäftlichen Effekt liefern. So entstehen frühe Ergebnisse ohne unnötige Komplexität.
- 4
Stabilisieren, betreiben, weiterentwickeln
Nach dem Go-live endet gute Softwarearbeit nicht. Wir unterstützen bei Qualitätssicherung, Monitoring, Dokumentation, Enablement und einer Weiterentwicklung, die nicht jedes Mal neu bei null anfangen muss.
Das sagen unsere Kunden – Vertrauen, das sich auszahlt
Unternehmen setzen auf prokodo, wenn individuelle Software, digitale Plattformen und technische Modernisierung nicht nur umgesetzt, sondern auch fachlich sauber strukturiert werden sollen. Entscheidend sind dabei nicht nur Ergebnisse, sondern auch klare Kommunikation, technische Qualität und eine Zusammenarbeit, die tragfähig bleibt.
Das Projekt wurde pünktlich mit starkem Fokus auf Barrierefreiheit und WCAG-Konformität geliefert. Klare Kommunikation, reibungslose Zusammenarbeit und umfassendes technisches Know-how sorgten von Anfang bis Ende für ein qualitativ hochwertiges Ergebnis.
Stine Bækos - Bertelsmann Gruppe
Product Owner
Zusammenarbeit, die für Unternehmensprojekte funktioniert
Wir liefern Softwareprojekte remote-first mit klaren Abläufen, dokumentierten Entscheidungen und effizienter Umsetzung. Vor Ort unterstützen wir punktuell bei wichtigen Meilensteinen wie Kick-offs, fachlichen Abstimmungen, Entscheider-Alignment oder Go-live-nahen Reviews.
Das ist besonders wertvoll, wenn Fachbereich, Produkt, Operations und IT gemeinsam an Plattformen, Integrationen oder maßgeschneiderter Software arbeiten. Wir helfen dabei, technische Umsetzung und geschäftliche Anforderungen zusammenzuführen, ohne dass Projektsteuerung und Delivery auseinanderlaufen.
Sie arbeiten mit klaren Ansprechpartnern, nachvollziehbaren Prioritäten und einer Roadmap, die nicht nur technisch sinnvoll ist, sondern auch operativ tragfähig bleibt.
Lassen Sie uns Ihr Softwarevorhaben strukturiert einordnen
Christian Salat
Gründer & CTO
Ob digitale Plattform, Systemintegration, Prozessautomatisierung oder Modernisierung bestehender Systeme: Gute Software entsteht durch klare Prioritäten, tragfähige Architektur und saubere Umsetzung. Genau dabei unterstützen wir Sie.
Häufige Fragen zur Zusammenarbeit als Software Agentur
Für welche Projekte ist prokodo die richtige Software Agentur?
Wir sind besonders passend, wenn individuelle Software nicht nur „gebaut“, sondern fachlich sinnvoll eingeordnet, integriert und langfristig betreibbar sein muss. Typische Projekte reichen von digitalen Plattformen und Portalen über Systemintegrationen bis zu Individualsoftware für konkrete Geschäftsprozesse, Modernisierung bestehender Systeme und Prozessautomatisierung.
Arbeitet prokodo auch mit bestehenden Systemen und Teams?
Ja. Viele Vorhaben starten nicht auf der grünen Wiese. Wir unterstützen auch dann, wenn bereits ein internes Team, externe Dienstleister, bestehende Tools oder laufende Systeme berücksichtigt werden müssen.
Setzt prokodo auch reine Websites um?
Unser Schwerpunkt liegt auf individuellen digitalen Lösungen mit technischem und operativem Hebel. Klassische kleine Website-Projekte ohne System-, Integrations- oder Plattformbezug sind in der Regel nicht unser Fokus.
Wie schnell kann ein Projekt starten?
Das hängt von Zielbild, Komplexität und Abstimmungsbedarf ab. In der Regel können wir nach einem ersten Gespräch und einer kurzen Einordnung zügig sagen, wie ein realistischer Start- und Delivery-Rahmen aussieht.
Übernimmt prokodo auch Integrationen und Automatisierung?
Ja. Gerade dort entstehen oft die größten Effizienzgewinne. Wir unterstützen bei Schnittstellen, Datenflüssen, Systemverknüpfungen und automatisierten Prozessen, wenn Standardlösungen nicht mehr sauber greifen.
Wie läuft das erste Gespräch ab?
Im Erstgespräch klären wir Zielbild, bestehende Systemlandschaft, Prioritäten und Engpässe. Danach können wir besser einschätzen, ob eher ein Audit, ein MVP-Start, eine Modernisierung oder ein klar umrissenes Umsetzungsprojekt sinnvoll ist.
